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“三变”改革增活力 产业发展促振兴——阜新市彰武县丰田乡双龙村

发布时间:2022-09-23 来源: 辽宁省农业农村厅 作者:佚名

  

  

  

  彰武县丰田乡双龙村位于丰田乡政府西北部,距离丰田乡政府7.5公里,距离101国道10公里。东隔柳林河与大冷相望、西与宝山村相连。有8个自然屯,689户共2020人,其中建档立卡贫困户89户、168人。土地面积3.5万亩,以大棚蔬菜和玉米种植为主导产业,现有蔬菜大棚89座,农民专业合作社5个。2019年该村被评为市级文明村;2020年该村龙丰小麦种植专业合作社被评为“省级优秀示范社”;2020年9月,该村被评为第二批全国乡村治理示范村;2021年7月,双龙村党支部被评为省级优秀基层党组织。

  一、主要做法

  以村支部书记为致富带头人,成立“恒龙丰小麦种植专业合作社”,并以合作社为根基,开展村干部带头、党员包扶、致富能手带动,提升村民致富能力。为实施“三变”改革助推精准扶贫打下坚实的基础。

  (一)严把股权设置管理关,保护成员的财产权利。合理确定折股量化的资产,对经营性资产、非经营性资产以及资源性资产的折股量化范围、折股量化方式等事项,提交村集体经济组织成员大会讨论决定。设立集体股866股,占总股本的30%;个人股2020股,占总866股本的70%。每名集体组织成员为1股,共2020股;集体股554股,通过将村级集体净资产1767675元折股量化,个人股占70%,每股612.5元,实现了村民变股民,实行一人一股制,遵循量化到人,确权到户,户内共享的静态管理模式,以户为单位,不于因家庭成员变动调整股权而影响家庭的股权利益,确实保障成员个人股随集体资产的增值而增值。

  (二)打好“特色基地牌”,增强集体收益。通过盘活集体资产,对财政资金和财政投入形成的经营性资产进行整合,探索“村集体+农户+合作社+养殖场+集体经济股份合作社+建档立卡户”模式建设特色农产品基地,实现集体和股民持续增收。村集体恒龙丰小麦种植专业合作社用1000亩土地入股,农民土地入股200亩,发展荞麦、黑豆产业,利润可达60万元。奔腾农机专业合作社用整理的200亩荒折合6万元入股;用财政扶贫资金52万元建设成标准化扶贫车间,生产销售快餐盒年收益5万元。利用财政扶持集体壮大集体经济资金200万元,建设标准化面粉加工车间,生产销售全麦面、荞面,年实现收益80万元。该基地总投资393万元,其中村集体50万元入股,占股12.7%;农户已10万元入股,占股2.54%;合作社以6万元入股,占股1.52%;建档立卡户以扶贫贷款资金75万元入股,占股19.1%;集体经济股份合作社以252万入股,占股64.1%。年可实现收120万元,村集体收益15.24万元,农户受益3.05万元,合作社受益1.82万元,建档立卡户收益28.51万元,村股份经济合作社受益76.92万元,其中农户收益53.84万元,人均可分红266.5元。

  (三)打好“恒龙丰”品牌,大力发展种植业。采取“党支部+合作社+农户”的方式,成立了以种植为核心的多种产业共同发展的合作社,仅加工餐盒一项年收益就达5万元。种植项目有小麦、黑豆、谷子、大豆、荞面等,年利润可达80万元。村主要以恒龙丰小麦专业种植合作社为主体发展壮大村集体经济,增加村民收入,开展种、产、加、销环环相扣的产业链,该合作社村由集体投资70万元入股,占股70%,农户以股份经济合作社成员股资金30万元入股,占股30%,合作社2020年创收50万元,集体创收35万,农户创收15万元。

  (四)打好“特色品牌”,大力推进种植业。经过清产核资和股权合理配置,探索“村集体+合作社+建档立卡户”模式,实现集体和股民持续增收。扩大种植小麦和荞麦规模。准备增上石磨加工杂粮设备和小米加工机械。已经做好方案,预计年加工量20万吨,解决建档立卡户就业20人以上,每年经济收入可达100万元。该项目总投资280万元,其中村集体投人120万元入股,占股42.85%;合作社以100万入股,占股35.71%。建档立卡户以以劳动力60万元入股,占股22.14%。

  二、取得的成效

  近年来,彰武县丰田乡双龙村依托农村集体产权制度改革,以产权制度改革为切入点,以互换并地改革为依托,以产业项目发展为支撑,大力做好“恒龙丰品牌”“特色种植品牌”“两大文章,人均收入超过15000元,实现了“三变”改革促发展、产业兴旺促民生的美好远景。2021年,该村在产品质量上做文章,做精做细面粉创作绿色品牌,增加了恒龙丰系列产品,如恒龙丰大米,小米,五合面等。村集体今年增收20万元,贫困户人口增收600元,解决农村剩余劳力30余人。


原文链接:http://nync.ln.gov.cn/nyyw/nyxw/gzdt/202209/t20220923_4677789.html
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